Références

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UNIV PARIS XII nb

Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne – UPEC

UNIV PARIS XII nb
Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne – UPEC
Ile-de-France
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

ESRF nb

ESRF – European Synchrotron Radiation Facility

ESRF nb
ESRF – European Synchrotron Radiation Facility
Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

L’European Synchrotron Radiation Facility est l’un des trois plus importants synchrotrons actuellement en fonctionnement dans le monde avec l’APS à Argonne aux États-Unis et SPring-8 dans la préfecture de Hyōgo au Japon.

CA LAVAL AGGLO nb

Communauté d’Agglomération de Laval Agglo – pré-ITI

CA LAVAL AGGLO nb
Communauté d’Agglomération de Laval Agglo – pré-ITI
Pays-de-la-Loire
Stratégie et financement des politiques publiques

Appui à la préparation d’un pré-projet d’ITI – fonds européens 2014-2020

Cette mission a consisté à accompagner les services de LAVAL AGGLO d’une part dans la définition et la formalisation d’une stratégie et d’un plan d’actions en prévision du lancement des programmes européens 2014-2020, et d’autre part dans son positionnement auprès de la Région des Pays de la Loire en tant qu’autorité de gestion des futurs programmes européens, dans le cadre de la concertation régionale (expertise et conseil, appui à la rédaction d’une note de positionnement).

ESSCA nb

ESSCA

ESSCA nb
ESSCA
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR

INERIS nb

INERIS – Institut National de l’Environnement Industriel et des Risques

INERIS nb
INERIS – Institut National de l’Environnement Industriel et des Risques
Picardie
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

INTERACT nb

Programme européen INTERACT – Valence (ESP)

INTERACT nb
Programme européen INTERACT – Valence (ESP)
Europe - International
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude comparée sur l’éligibilité des dépenses en Europe dans le cadre du programme INTERREG III

Cette étude implique l’élaboration, puis la transmission et le traitement d’un questionnaire aux chefs de file et partenaires d’un nombre représentatifs de projets et de programmes sur le thème de l’éligibilité des dépenses. Cette étude comparative est réalisée au niveau européen pour le compte du programme INTERACT, financé par la Commission Européenne.

LES_JARDINS_DE_GALLY nb

Les Jardins de Gally

LES_JARDINS_DE_GALLY nb
Les Jardins de Gally
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

ALPS BIO CLUSTER nb

ALPS Bio Cluster – INTERREG

ALPS BIO CLUSTER nb
ALPS Bio Cluster – INTERREG
Europe - International, Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Alps Bio Cluster is a European project, co-funded by the ERDF under the Alpine Space programme, that aims to unite research, industrial, and training resources in Biotech and Medtech sectors over an extended transalpine area.

Mission : assistance au montage, à la négociation et au management de projet
Projet collaboratif regroupant 8 partenaires.
Durée du projet : 36 mois.
Budget total : 1,9 M€ – Subvention : 1,3 M€.
Coordinateur : ADEBAG

INTERACT nb

Programme européen INTERACT – Maastricht (PB)

INTERACT nb
Programme européen INTERACT – Maastricht (PB)
Europe - International
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude juridique des structures de coopération transfrontalière dans les programmes INTERREG III

Cette mission a consisté à réaliser une étude comparative au niveau européen de la structuration juridique des programmes INTERREG. A partir d’une analyse benchmark de tous les programmes puis de l’exploitation d’un panel défini, des préconisations seront apportées. Cette étude comparative est réalisée au niveau européen pour le compte du programme INTERACT, financé par la Commission Européenne.

LA_MARTINIQUAISE nb

La Martiniquaise

LA_MARTINIQUAISE nb
La Martiniquaise
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

LA MARTINIQUAISE N°2 français, dans le top 10 mondial des groupes de spiritueux avec les marques LABEL 5, PORTO CRUZ, POLIAKOV, DUVAL, SAINT-JAMES…
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

JHR-CP nb

JHR-CP – FP7

JHR-CP nb
JHR-CP – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

JHR-CP : Jules Horowitz Reactor Collaborative Project

Mission : accompagnement du coordinateur et du consortium pour la préparation des rapports périodiques et finaux du projet. Absiskey est sous-traitant et assure la gestion opérationnelle du projet.
Collaborative project regroupant 7 partenaires.
Coordinateur : CEA Cadarache
Durée : 12 mois à partir de Décembre 2008.
Budget total : 3,4 € – Contribution européenne : 1,8 €
Porteur de projet : CEA

Ecochange – FP6

Ecochange – FP6
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Ecochange : Creating conditions for persistence of biodiversity in the face of climate change

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet, et mise à disposition du consortium des outils de management et de communication
Projet Intégré, 23 partenaires
Thématique : Environnement (Changements climatiques inclus)
Durée du projet : 60 mois à partir de janvier 2007
Budget total : 8,9 M€ – Contribution européenne : 7 M€
Coordinateur : CNRS

VILLE MOYEMONT nb

Ville de Moyemont

VILLE MOYEMONT nb
Ville de Moyemont
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude préalable pour la réalisation d’un équipement scolaire, périscolaire et extrascolaire unique

Cette étude commandée par la Ville de Moyemont couvre 3 RPI qui intègrent les communes de Clézentaire, Moyemont, Ortoncourt, Roville-aux-Chênes, Romont, Saint-Maurice-sur-Mortagne et Saint Genest. Cette mission a consisté à la présentation de différents scénarii sur la base d’une étude de territoire afin d’optimiser l’accueil des élèves de primaires et de maternelles. Analyse sur site, recherche de cofinancements, étude stratégique et technique pour favoriser l’aide à la décision pour les élus du RPI concerné en relation avec les services de l’Etat, de l’Education Nationale et du Conseil Général des Vosges. L’étude est complétée par un questionnaire destiné aux familles afin de mesurer les attentes relatives aux accueils périscolaires et extrascolaires.

ESSEC nb

ESSEC – FEDER

ESSEC nb
ESSEC – FEDER
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude évaluative du projet FEDER « Création de l’Institut de l’Innovation et de l’Entreprise Sociale – IIES » et recherche de financements nouveaux pour les actions de l’institut

Dans l’objectif de promouvoir la création, le développement, la pérennité et la démultiplication des entreprises créatrices de valeur sociale, l’ESSEC a fait le pari de créer un véritable centre de ressources pour l’économie sociale et solidaire : l’IIES, projet ayant bénéficié d’une subvention issue du fonds européen de développement régional (FEDER). Au terme de la réalisation de son projet (2009-2011), l’IIES souhaite aujourd’hui développer et améliorer ses actions par des process novateur compte tenu des enjeux et opportunités liés à la thématique même du projet. Dans ce contexte, nos équipes ont été chargées, d’une part, de réaliser un bilan évaluatif des effets liées aux actions conduites dans le cadre du projet IIES 2009/2011 afin de communiquer sur ses résultats/ impacts auprès des partenaires au sens large et, d’autre part, d’effectuer des recherches de financements publics (nationaux et européens) susceptibles de contribuer aux actions futures de l’Institut.

CU STRASBOURG nb2

Communauté Urbaine de Strasbourg – CUS

CU STRASBOURG nb2
Communauté Urbaine de Strasbourg – CUS
Centre
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission de conseil FSE—Assistance à la réalisation du contrôle de service fait

Cette mission a consisté à former et accompagner le personnel de la Direction de l’action sociale de la Communauté Urbaine de Strasbourg pour la réalisation des opérations de contrôle de service fait FSE sur pièces et sur place au titre d’une convention cadre FSE 2005 et 2006 et à produire des outils pédagogiques et documents type (fiche de service fait, guide de procédures, piste d’audit…).

PREF ILE DE FRANCE nb

Préfecture de Région Île-de-France

PREF ILE DE FRANCE nb
Préfecture de Région Île-de-France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation finale de PO financés par les fonds européens sur des zones urbaines spécifiques d’Île-de-France : évaluation du PIC URBAN II de Clichy-sous-bois / Montfermeil

CU LILLE METROPOLE nb

Lille Métropole Communauté Urbaine

CU LILLE METROPOLE nb
Lille Métropole Communauté Urbaine
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance pour la mobilisation de financements extérieurs en appui au projet d’aménagement « Plan Bleu »

Cette mission a consisté à accompagner Lille Métropole Communauté Urbaine dans la recherche de financements externes en appui de son projet « Plan Bleu Métropolitain », projet « gigogne » regroupant plusieurs dimensions et plusieurs opérations individuelles d’aménagement. La mission s’est décomposée en deux étapes. Une première étape couvrait la réécriture de ce projet multidimensionnel (y compris via des outils de cartographie MindManager et de schématisation), afin
d’en parfaire la présentation et d’en faciliter une compréhension globale et détaillée rapide par des financeurs potentiels. La seconde étape couvrait la recherche des pistes de financements externes, la rédaction de fiches de présentation des financements, la prise de contact avec les financeurs et la réalisation d’analyses d’éligibilité succinctes du projet et de ses différentes facettes aux financements repérés. L’ensemble de la mission a abouti aussi à la formulation de conseils concernant la méthodologie de recherche de financements et d’argumentaires.

OneLab2 nb

Onelab2 – FP7

OneLab2 nb
Onelab2 – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

OneLab2 : Nouvelle fenêtre promeut la recherche en réseaux pour l’Internet du futur

Mission : mise en place de l’outil de management de projet et assistance au « Project Management Office » pour l’utilisation optimale de l’outil
Projet collaboratif regroupant 29 partenaires
Thématique : « Technologies de l’information et de la communication »
Durée du projet : 27 mois à partir de septembre 2008
Budget total : 8,8 M€ – Contribution européenne : 6,3 M€
Coordinateur : UPMC

CR ALSACE nb

Conseil Régional Alsace

CR ALSACE nb
Conseil Régional Alsace
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation ex ante du PO INTERREG V Rhin Supérieur