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PHILIPS

Préfecture de Région Pays de la Loire – SGAR

Formation auprès de la plate-forme régionale d’appui interministériel à la gestion des ressources humaines : Cycle « Europe » à l’attention des services déconcentrés de l’Etat

Communauté de Communes du Canton de Villé

Étude de faisabilité préalable à la mise en œuvre d’une Maison des Services publics pour la Communauté de Communes du Canton du Villé

La CC du Canton de Villé a souhaité donner une nouvelle dynamique à une friche commerciale située en coeur de ville. L’idée d’une maison des services publics a été lancée par la CC qui a souhaité être accompagnée, notamment pour la réalisation d’un benchmark national sur le sujet puis par une enquête approfondie auprès des partenaires potentiels identifiés, travaux réalisés par Absiskey. La dernière phase réalisée en collaboration avec le cabinet WPI conseil a permis la réalisation d’une étude de programmation complète permettant de correctement dimensionner le projet.

Ministère du Travail, des Relations Sociales et de la Solidarité

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Conseil Général de la Haute-Loire

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MIOTherIS – ISI (Innovation Stratégique Industrielle)

MIOTherIS : Micro Innovative OncoTherapeutics Injection System
Développer et commercialiser un dispositif médical innovant mini-invasif permettant le traitement de la masse tumorale par multi-thérapie locale en intégrant les progrès les plus récents dans le domaine de l’oncologie.

Mission : assistance au montage à la négociation et au management du projet
Projet collaboratif regroupant 6 partenaires.
Domaine : Santé, Med-tech
Durée du projet : 5 ans
Budget total : 20.4 M€ – Aides : 8.7 M€.
Coordinateur : CERMA

Communauté de Communes de la Région de Saverne

Élaboration du projet de territoire « Pour agir durablement » pour la Communauté de communes de la Région de Saverne

Cette mission a consisté à accompagner les élus et les services de la Communauté de Communes de la Région de Saverne (CCRS) dans l’élaboration et la rédaction d’un projet de territoire définissant les axes et priorités d’intervention de la collectivité ainsi que son programme d’action pour les années à venir. Le travail s’est appuyé sur une première phase de diagnostic détaillé du territoire et d’analyse AFOM qui a permis de dégager les grands enjeux. A partir de là, une démarche fortement participative a été mis en oeuvre pour définir la stratégie et les priorités d’intervention en coordination étroite avec
les élus, réunis à plusieurs reprises au sein de groupes de travail. Pour finir, un programme d’actions a été décliné pour traduire concrètement les priorités définies par les élus.

Conseil Général du Tarn-et-Garonne

Hotline technique « Europe » dédié

Cette mission consiste à un appui technique à distance sur l’ensemble des problématiques européennes impactant sur le territoire départemental (actualités juridiques et règlementaires comme le paquet ALMUNIA et ses incidences en matière de procédures internes, l’aide au montage, suivi ou pré-contrôle des projets FEDER, FEADER, FSE, etc. du Conseil général, préparation à la prochaine programmation post 2013, et tout autre action de benchmark et conseil sur les sujets impactant les directions du Conseil Général).

Caisse des Dépôts et Consignations

Guide des procédures sur le rôle de coordinateur de la CDC dans la mise en œuvre de projets du Programme Cadre de Recherche et Développement Technologique (PCRDT)

Cette étude a consisté en la rédaction d’un guide détaillant les éléments à prendre en considération à chaque étape d’un projet, dans la perspective de mettre en évidence et de sécuriser les obligations et responsabilités qui sont celles de la CDC dans le cadre de sa mission de coordination.

Programme européen INTERACT – Valencia (ESP)

Étude comparée sur les conventions d’octroi et de partenariat dans le cadre des programmes INTERREG III

Cette étude implique l’élaboration, puis la transmission et le traitement d’un questionnaire aux chefs de file et partenaires d’un nombre représentatifs de projets et de programmes. Cette étude comparée a été réalisée au niveau européen pour le compte du programme INTERACT, financé par la Commission Européenne.

Préfecture de Région Haute-Normandie

Mission d’assistance à la rédaction du rapport final du programme Objectif 2 de la région Haute Normandie

Cette mission a consisté à accompagner la Préfecture de Région Haute Normandie dans la rédaction du rapport final du DOCUP Objectif 2 2000/2006.

Laboratoires Sebbin

– Accompagnement de leur contrôle fiscal sur le périmètre du CIR
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

Mehtrics – FP7

The MEHTRICS project addresses common bottlenecks in the area of High Throughput (HT)/High Content (HC) cell-based assays and promises innovative solutions ranging from an overall improvement of data quality and significance down to the development of revelant cellular models for both academic research and the pharmaceutical industry.

Mission : assistance au montage, à la négociation du projet et partenaire de management et dissémination
Projet collaboratif FP7 regroupant 6 partenaires
Domaine : Santé
Durée : 36 mois
Budget : 5.9 M€ – Subvention 4.36 M€
Coordinateur : CYTOO

Conseil Régional Alsace

Préparation du bilan de l’expérimentation 2011 de la gestion du programme INTERREG IVA Rhin Supérieur par la Région Alsace

Cette mission a consisté à accompagner le service INTERREG IVA Rhin Supérieur de la Région Alsace à préparer son bilan de l’expérimentation de la gestion du programme pour l’année 2011, à la demande des services de l’État.

Copernic – FP7

COPERNIC, COst and PERformaNce Improvement for Cgh2 composite tanks

Mission : assistance au management du projet.
Projet collaboratif FP7 regroupant 7 partenaires
Domaine : Transport – Fuel Cell Hydrogen
Durée : 48 mois
Budget total : 3.4 M€ – Contribution européenne : 2 M€
Coordinateur : CEA

Conseil Général de Seine et Marne – FSE

Aide au montage d’un dossier FSE dans le cadre du PDI

Feednetback – FP7

FeedNetBack : Deriving and applying a co-design framework to integrate communication, control, computation and energy management in networked control systems

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet. Absiskey (Vitamib) est partenaire et les outils de management sont mis à disposition du consortium. Une assistance est apportée au « Project Management Office »
Projet collaboratif regroupant 10 partenaires
Thématique : « Technologies de l’information et de la communication »
Durée du projet : 36 mois
Budget total : 3,8 M€ – Contribution européenne : 2,9 M€
Coordinateur : INRIA

ermis – INTERREG IVC

Parce que l’innovation est un des moteurs des PME, le projet ERMIS sélectionné parmi plusieurs centaines dans le cadre du programme INTERREG IVC a pour objectifs d’identifier, d’échanger et de favoriser les transferts de bonnes pratiques européennes en matière de systèmes locaux d’innovation.

Mission : assistance au management de projet et fourniture de l’outil de gestion du projet
Projet collaboratif regroupant 15 partenaires.
Durée du projet : 36 mois
Coordinateur : CCI Nice-Cote d’Azur

Teknimed

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche
– Préparation au montage de projet collaboratif dans le cadre d’un partenariat européen

FAFSEA – Délégation Pays de Loire

Audit de conformité des dossiers FSE

Asterix3 – FP7

Asterix3 : Assessment of SOFC CHP systems build on the Technology of htceRamIX 3
The Asterix3 project aims to develop a proof of concept micro CHP system based on SOFC technology with progress beyond state-of-the-art and towards the market requirements.

Mission : outil de management du projet
Projet collaboratif FP7 regroupant 4 partenaires
Domaine : Énergie
Durée : 48 mois
Coordinateur : European Institute for Energy Research (EIFER Institute)

CA CHARLEVILLE MEZIERES COEUR D'ARDENNE nb

Communauté d’Agglomération de Charleville-Mézières Coeur d’Ardenne

Mission d’assistance juridique, technique et financière dans le cadre d’une étude préalable à la fusion de la Communauté
d’Agglomération de Charleville-Mézières avec la Communauté de Communes du Pays Sedanais (08)

Cette mission se rapporte à la procédure de fusion de la Communauté d’Agglomération de Charleville-Mézières – Coeur d’Ardenne avec la Communauté de Communes du Pays Sedanais en marge de la procédure de fusion initiée par la loi RCT. Il s’agit d’un travail technique, juridique et financier portant sur : l’élaboration des statuts, la répartition des compétences et de l’intérêt communautaire, la maquette financière et fiscale, le personnel / organisation de l’ingénierie. Cet accompagnement doit permettre aux EPCI d’engager une procédure complexe devant aboutir à la mise en œuvre d’une nouvelle communauté d’agglomération englobant près de la moitié de la population départementale.
Cette mission est réalisée en groupement avec les cabinets Deloitte et OTE.

Préfecture de Région Île-de-France

Évaluation finale de PO financés par les fonds européens sur des zones urbaines spécifiques d’Île-de-France : évaluation du DOCUP Objectif 2 Île-de-France

BioMérieux

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

Références