OneLab2 : Nouvelle fenêtre promeut la recherche en réseaux pour l’Internet du futur
Mission : mise en place de l’outil de management de projet et assistance au « Project Management Office » pour l’utilisation optimale de l’outil
Projet collaboratif regroupant 29 partenaires
Thématique : « Technologies de l’information et de la communication »
Durée du projet : 27 mois à partir de septembre 2008
Budget total : 8,8 M€ – Contribution européenne : 6,3 M€
Coordinateur : UPMC
– Recherche de financements publics nationaux et européens pour la réalisation de leurs projets d’innovation (identification et analyse des financements externes potentiels, réalisation d’une étude d’éligibilité, appui au montage de dossiers de demande de financement, appui au management de projet).
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Accompagnement de la gestion de la Propriété Industrielle
– Obtention d’un agrément en tant qu’organisme de recherche, auprès du MESR
Mission de développement de l’utilisation du FSE en région Champagne-Ardenne / Animation et assistance à montage de projet
Cette mission a consisté à accompagner pendant une année les autorités gestionnaires du FSE en Champagne-Ardenne dans le développement de l’utilisation du FSE par les acteurs du territoire, par la réalisation d’actions d’animation et d’assistance technique : entretiens avec des partenaires, réunions d’information, actions de communication, formations collectives sur le montage de projet FSE, élaboration d’outils, accompagnement personnalisé au montage de projet à distance (Hotline) et sur
site, etc.
Mise en place et animation d’un service de veille sur les financements externes et d’accompagnement pour le montage de dossiers de demande de financement
Absiskey a mis en place pour la Communauté d’Agglomération d’Artois Comm. un service personnalisé de veille sur les financements européens, nationaux et régionaux disponibles pour les projets en cours ou en gestation au sein des directions de la collectivité. A partir d’un travail de diagnostic des missions, objectifs et projets des différentes directions, un service de veille « sur mesure » a été mis en place, qui s’appuie sur deux outils : un outil de recensement initial des opportunités de financement disponibles (recueil de « fiches financements » intéressant la collectivité) et un outil de veille et d’actualisation de ces fiches. Le service a été complété par la possibilité, pour la collectivité, de faire appel à l’expertise de Absiskey pour la conseiller dans le choix des financements et l’accompagner dans le montage de dossiers de demande de soutien auprès des financeurs potentiels repérés.
– Accompagnement du contrôle fiscal du CIR : préparation des documents, justification des dépenses, structuration de la démarche
– Accompagnement du contrôle de l’AFM dans le cadre de l’octroi d’une aide importante sur la recherche biotechnologique.
Traiter les cancers solides en affamant les tumeurs.
Mission : assistance opérationnelle au management du projet
Projet collaboratif regroupant 4 partenaires.
Domaine : Santé
Durée du projet : 8 ans
Budget total : 20 M€ – Aides : 10.6 M€.
Coordinateur : ERYTECH PHARMA
Management du projet européen FP7 : DEVANX
RECWOWE : REConciling WOrk and Welfare in Europe.
The paramount objective of RECWOWE is to create a European research network capable of overcoming the fragmentation of existing research on questions of work and welfare in Europe.
Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet, et mise à disposition du consortium des outils de management et de communication
Réseau d’Excellence, 30 partenaires
Thématique : « sciences socio-économiques et humaines »
Durée du projet : 60 mois
Budget total : 1,8 M€ – Contribution européenne : 1,8 M€
Coordinateur : Maison des Sciences de l’Homme Ange Guépin – MSHG
Appui technique dans la préparation des demandes de concours auprès de l’État, du Conseil Régional d’Aquitaine, du Conseil Général de la Gironde, de la Communauté Urbaine de Bordeaux.
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt
– Sécurisation du Crédit d’Impôt Métier d’Art (CIMA)
– Accompagnement de leur contrôle fiscal sur le périmètre du CIR
Automics : vise le développement des algorithmes dédiés à la modélisation et la simulation des effets de couplage de substrat pour les applications automobiles.
Mission : outil de management du projet
Projet collaboratif FP7 regroupant 8 partenaires
Domaine : NTIC / Automobile
Durée : 38 mois
Coordinateur : Université Pierre et Marie Curie (UPMC)
Mission d’assistance à la rédaction de candidature dans le cadre de l’appel à projets « dimension urbaine » du PO régional FEDER 2007/2013 Centre
Mission : assistance au montage du projet
Projet collaboratif regroupant 4 partenaires
Domaine : Santé
Durée du projet : 5 ans
Budget total : 25 M€ – Aides : 9 M€
Coordinateur : MEDESIS Pharma
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’accompagnement et l’élaboration de la candidature à l’appel à projets « Justice Civile »
Réalisation d’un projet de territoire
Dans le cadre du Schéma de Coopération Intercommunal, cet EPCI du territoire Vosgien a vu son périmètre légèrement s’agrandir. A cette occasion, les élus ont souhaité redéfinir leur projet de territoire pour la période 2014-2020. Absiskey en groupement avec les cabinets Deloitte et OTE ont été chargés d’un diagnostic de territoire doublé de la définition d’un projet de territoire adapté à ce territoire rural avec l’élaboration d’une réelle prospective financière.
Actualisation du guide des procédures de la fonction autorité de certification
Cette mission a consisté à actualiser le guide afin de sécuriser les nouvelles obligations de la Caisse des Dépôts et Consignations.
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en cohérence de la stratégie de la CA du Douaisis au regard de la prochaine programmation européenne 2014-2020.
Cette mission consiste à accompagner les acteurs de la CA du Douaisis dans la définition du volet « européen » de la stratégie de développement du territoire, en vue de préparer le positionnement de l’agglomération dans le cadre de la mise en oeuvre des futurs programmes européens FEDER, FSE, FEADER et INTERREG. La mission comprend une dimension participative forte, s’appuyant sur des groupes de travail réalisés avec les élus, services et acteurs du territoire en vue de repérer les priorités et projets du territoire potentiellement éligibles aux fonds européens. VIAREGIO accompagne la CA du Douaisis dans le repérage des projets, dans leur structuration au sein d’une stratégie européenne et dans la formalisation des éléments nécessaires à la préparation de l’accès aux fonds européens dans le cadre des futurs programmes.
Formation au montage et au management de projets européens de RDI.
