Références

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FLEURY MICHON_CIR_H2020_SUBVENTION_CONSEIL_Absiskey_nb

Fleury Michon

FLEURY MICHON_CIR_H2020_SUBVENTION_CONSEIL_Absiskey_nb
Fleury Michon
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR

PACT nb

Pact – FP7

PACT nb
Pact – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

PACT : Public perception of security and privacy: Assessing knowledge, Collecting evidence, Translating research into action
Développer un outil d’aide à la décision pour permettre la prise en compte du facteur éthique dans les nouvelles technologiques

Mission : assistance au montage, à la négociation et coordinateur du projet
Projet collaboratif regroupant 12 partenaires
Domaine : Sécurité
Durée : 36 mois
Budget total : 5.3 M€ – Contribution européenne : 3 M€
Coordinateur : Vitamib (désormais Absiskey)

CA GRAND MONTAUBAN nb

Communauté d’Agglomération du Grand Montauban

CA GRAND MONTAUBAN nb
Communauté d’Agglomération du Grand Montauban
Midi-Pyrénées
Stratégie et financement des politiques publiques

Assistance à l’élaboration du Projet d’agglomération 2014-2020 et à la préparation des contractualisations (fonds européens, CPER,…)

Cette mission consiste à accompagner les services du Grand Montauban dans la révision du projet d’agglomération pour la période 2014-2020, dans la perspective de la préparation des contractualisations de financements externes pour la même période (dont notamment les fonds européens 2014-2020 et les fonds CPER). Pour ce faire, Absiskey a procédé tout d’abord à la réalisation d’un diagnostic thématique détaillé du territoire pour en tirer les principaux besoins et enjeux de développement. Sur cette base, des groupes de travail et séminaires ont été organisés avec les services et les élus pour définir ensemble une stratégie de développement 2014-2020 et un plan d’actions. Enfin, à partir du nouveau projet d’agglomération ainsi défini, Absiskey va accompagner le Grand Montauban dans la préparation des documents de contractualisation des financements 2014-2020 (échanges avec les financeurs, analyse d’éligibilité, élaboration des prédossiers de candidature, etc.).

RECTORAT POITOU CHARENTEs nb

Rectorat Poitou-Charentes

RECTORAT POITOU CHARENTEs nb
Rectorat Poitou-Charentes
Poitou-Charentes
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : EUROPACT – Financement FEDER

CC SEILLE ET MAUCHERE nb

Communauté de Communes de Seille et Mauchère

CC SEILLE ET MAUCHERE nb
Communauté de Communes de Seille et Mauchère
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Etude stratégique territoriale financière et budgétaire dans le cadre de la prise de compétences nouvelles pour la Communauté de Communes de Seille et Mauchère

La CC de Seille et Mauchère a souhaité étudier la prise en compte de compétences nouvelles telles que le scolaire, le périscolaire, l’extrascolaire ainsi que la restauration scolaire sur son territoire. En collaboration avec le Cabinet DELOITTE, Absiskey a réalisé une étude complète d’audit de ces compétences ainsi qu’une étude rétrospective et prospective financière.

URBACT nb

Institut des Villes – Programme Européen URBACT

URBACT nb
Institut des Villes – Programme Européen URBACT
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Réalisation d’une étude concernant le portage du secrétariat URBACT par un Groupement Européen de Coopération Transfrontalière

CC DES BALCONS DE MEUSE nb

Communauté de Communes des Balcons de Meuse

CC DES BALCONS DE MEUSE nb
Communauté de Communes des Balcons de Meuse
Champagne-Ardenne
Stratégie et financement des politiques publiques

Diagnostic scolaire et périscolaire en vue de constituer un Syndicat scolaire

Suite à la réforme des collectivités locales, l’EPCI n’existera bientôt plus car fusionnant dans le cadre d’une Communauté d’Agglomération avec les villes de Charleville-Mézières et de Sedan. L’EPCI disposait jusqu’à présent d’une compétence scolaire et périscolaire que le nouvel EPCI souhaite restituer aux communes. Afin de préserver l’existant intercommunal, les élus du territoire ont souhaité déclencher une étude spécifique afin de créer un SIVOM à la carte permettant de reprendre, entre autres, la compétence scolaire et périscolaire. Absiskey a été mandaté afin d’établir un diagnostic précis de l’existant avant de poursuivre dans la constitution d’un syndicat dédié.

AGFOODTRADE nb

AgFoodTRAde – FP7

AGFOODTRADE nb
AgFoodTRAde – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet. Vitamib (désormais Absiskey) est partenaire du projet et les outils de management sont mis à disposition du consortium. Une assistance est apportée au « Project Management Office »
Projet collaboratif regroupant 12 partenaires
Thématique : « Alimentation, agriculture et biotechnologie »
Durée du projet : 36 mois à partir de mai 2008
Budget total : 3,7 M€ – Contribution européenne : 2,8 M€
Coordinateur : INRA

UNIV PARIS DAUPHINE nb

Université Paris Dauphine

UNIV PARIS DAUPHINE nb
Université Paris Dauphine
Ile-de-France
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

CETI nb

Centre Européens des Textiles Innovants (CETI) – FEDER

CETI nb
Centre Européens des Textiles Innovants (CETI) – FEDER
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration d’une demande de concours FEDER

Cette mission a consisté à accompagner le CETI en vue du dépôt d’une demande de subvention FEDER. Le projet visait l’acquisition de matériel innovant.

MEHTRICS nb

Mehtrics – FP7

MEHTRICS nb
Mehtrics – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

The MEHTRICS project addresses common bottlenecks in the area of High Throughput (HT)/High Content (HC) cell-based assays and promises innovative solutions ranging from an overall improvement of data quality and significance down to the development of revelant cellular models for both academic research and the pharmaceutical industry.

Mission : assistance au montage, à la négociation du projet et partenaire de management et dissémination
Projet collaboratif FP7 regroupant 6 partenaires
Domaine : Santé
Durée : 36 mois
Budget : 5.9 M€ – Subvention 4.36 M€
Coordinateur : CYTOO

CA ARTOIS nb

Communauté d’Agglomération de l’Artois – Artois Comm.

CA ARTOIS nb
Communauté d’Agglomération de l’Artois – Artois Comm.
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Assistance au montage du dossier de candidature d’Artois Comm dans le cadre de l’appel à projet des Programmes d’Investissement d’Avenir (PIA – Grand Emprunt) – Volet Formation en Alternance

Cette mission a consisté à accompagner les services d’Artois comm et leurs partenaires (dont notamment la Région Nord-Pas-de-Calais et le Rectorat de l’Académie de Lille) dans la préparation et le montage d’un dossier de candidature à l’appel à projet « Investir dans la Formation en Alternance » du PIA (Grand Emprunt) auprès de la Caisse des Dépôts et Consignation, pour le projet de développement et de modernisation du Lycée des Métiers des Travaux Publics Jean Bertin de Bruayla-Buissière, et dans le cadre d’un projet de partenariat national avec la Fédération Nationale des Travaux Publics et les établissements d’Egletons pour la mise en place d’un pôle d’excellence et d’innovation en matière de formation en alternance aux métiers des travaux publics en France. La mission d’assistance a couvert le pilotage du partenariat (animation de réunions,…), l’aide à
l’ingénierie du projet (y compris sur le volet programmation immobilière), l’appui au montage juridique du projet et la rédaction du dossier de candidature, avec toutes ses annexes techniques, financières, juridiques. L’appui d’Absiskey a permis aux partenaires d’obtenir une subvention de plus de 8M€ du PIA (Grand Emprunt) pour la réalisation de ce grand projet.

CR PAYS DE LA LOIRE nb

Conseil Régional des Pays de la Loire

CR PAYS DE LA LOIRE nb
Conseil Régional des Pays de la Loire
Pays-de-la-Loire
Stratégie et financement des politiques publiques

Plusieurs formations sur différents thèmes :
– “Encadrement communautaire des SIEG”
– “Encadrement communautaire des aides d’Etat (Ateliers pratiques) ”
– “Aides d’État”

Communauté d’Agglomération des 2 Rives de Seine

Communauté d’Agglomération des 2 Rives de Seine
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Contrôle de Qualité gestion FSE

PREF LANGUEDOC ROUSSILLON nb

Préfecture de Région Languedoc-Roussillon – DRAC

PREF LANGUEDOC ROUSSILLON nb
Préfecture de Région Languedoc-Roussillon – DRAC
Languedoc-Roussillon
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Les fonds européens en Languedoc-Roussillon

KIC INNOENERGY nb

I-SMART – KIC InnoEnergy (FP7)

KIC INNOENERGY nb
I-SMART – KIC InnoEnergy (FP7)
Europe - International, Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

I-SMART : Innovative Sensor for Material Ageing and Radiation Testing

Mission : assistance à la négociation du projet, au management du projet et dissémination
Projet collaboratif regroupant 11partenaires.
Thématique : Energie.
Durée : 36 mois.
Budget total : 4 M€ – Contribution européenne (EIT) : 2 M€.
Coordinateur : CEA

BIMEDIA nb

Bimedia

BIMEDIA nb
Bimedia
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche