Références

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BUREAU ALSACE nb

Bureau Alsace Europe

BUREAU ALSACE nb
Bureau Alsace Europe
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation du bureau de représentation régionale de l’Alsace à Bruxelles

La mission a consisté à évaluer le fonctionnement du bureau Alsace ainsi que ses rapports avec les 9 partenaires publics qui le finance (Région Alsace, Conseil Général 67 et 68, CRCI, Communauté Urbaine de Strasbourg, Mulhouse Alsace Agglomération, Ville de Colmar, Chambre des métiers d’Alsace, Chambre d’agriculture d’Alsace)

(Bureau Alsace Europe est la représentation auprès de l’Union Européenne à Bruxelles des collectivités territoriales et organismes consulaires alsaciens.)

PLIE LIMOGES METROPOLE nb

PLIE de Limoges Métropole

PLIE LIMOGES METROPOLE nb
PLIE de Limoges Métropole
Limousin
Stratégie et financement des politiques publiques

Contrôle de Qualité gestion FSE

CERMEX nb

Cermex – Groupe Sidel

CERMEX nb
Cermex – Groupe Sidel
Bourgogne, Normandie
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

ESRF nb

ESRF – European Synchrotron Radiation Facility

ESRF nb
ESRF – European Synchrotron Radiation Facility
Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

L’European Synchrotron Radiation Facility est l’un des trois plus importants synchrotrons actuellement en fonctionnement dans le monde avec l’APS à Argonne aux États-Unis et SPring-8 dans la préfecture de Hyōgo au Japon.

CATO nb

Cato – FP7

CATO nb
Cato – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

CATO : A comprehensive holistic answer centred on an integrated CBRN toolbox

Mission : outil de management du projet
Projet collaboratif FP7 regroupant 24 partenaires
Domaine : NTIC / SHS
Durée : 36 mois

GIP MARTINIQUE nb

GIP-FCIP de Martinique

GIP MARTINIQUE nb
GIP-FCIP de Martinique
Outre-mer
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Cycle de formations Europe

PLIE MAUBEUGE nb

PLIE de Maubeuge

PLIE MAUBEUGE nb
PLIE de Maubeuge
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Contrôle de Qualité gestion FSE

OPENLAB nb

Openlab – FP7

OPENLAB nb
Openlab – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

The Onelab facility, one of the main outcomes of the OpenLab project, is now open for experiments. Through the Onelab portal you can have access to a wide variety of testbeds worldwide. Read the full announcement or visit the Onelab portal.

Mission : mise en place de l’outil de management de projet et assistance au « Project Management Office ».
Projet collaboratif FP7 regroupant 19 partenaires
Domaine : ICT
Durée : 30 mois
Budget total : 6,1 M€ – Contribution européenne : 4,1 M€
Coordinateur : Université Pierre et Marie Curie (UPMC)

MINISTERE VILLE nb

Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France

MINISTERE VILLE nb
Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Guide pratique à l’usage des gestionnaires d’un PIC URBAN – Méthodes et procédures pour la clôture des projets et des programmes

Cette mission a consisté à l’élaboration d’un guide de procédures détaillant les éléments à prendre en considération dans le cadre de la clôture et du solde des neuf programmes URBAN français.

UNIV TOULOUSE II nb

Université de Toulouse II (Le Mirail)

UNIV TOULOUSE II nb
Université de Toulouse II (Le Mirail)
Midi-Pyrénées
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

BEI nb

NER 300 – European Investment Bank

BEI nb
NER 300 – European Investment Bank
Europe - International, Normandie
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage et à la négociation du projet
Projet de la CE/BEI (Commission Européenne et Banque Européenne d’Investissement)
Projet collaboratif
Thématique : Energie renouvelable
Durée : 18 mois
Budget total : 60 M€ – Contribution européenne : 14 M€.
Coordinateur : GDF Suez

PREF LIMOUSIN nb

Préfecture de Région Limousin – SGAR

PREF LIMOUSIN nb
Préfecture de Région Limousin – SGAR
Limousin
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Encadrement communautaire des aides aux entreprises

CR ALSACE nb

Conseil Régional Alsace

CR ALSACE nb
Conseil Régional Alsace
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation ex ante du PO INTERREG V Rhin Supérieur

RESCOLL CIR CII H2020 FINANCEMENT R&D INNOVATION Absiskey

Rescoll – H2020

RESCOLL CIR CII H2020 FINANCEMENT R&D INNOVATION Absiskey
Rescoll – H2020
Aquitaine
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Rescoll est une Société de Recherche indépendante spécialisée dans l’innovation technologique : compétences dans les applications industrielles des matériaux polymères : résines, composites, vernis, adhésifs… http://www.rescoll.fr
– Montage d’un projet collaboratif pour l’obtention d’un SME INST 2 avec le pôle Aerospace Valley

KIC INNOENERGY nb

HIPHONE – Kic Innoenergy (FP7)

KIC INNOENERGY nb
HIPHONE – Kic Innoenergy (FP7)
Centre
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : Montage de la proposition de projet, assistance à la négociation du projet, management du projet et dissémination
Projet collaboratif regroupant 4partenaires.
Thématique : Convergence Nuclear-Renewables / Hydrogen tanks for automotive.
Durée : 36 mois.
Budget total : 6.7 M€ – Contribution européenne (EIT) : 2.7 M€.
Coordinateur : RAIGI

FAFSEA nb

Fonds national d’Assurance Formation des Salariés des Exploitations et Entreprises Agricoles – FAFSEA

FAFSEA nb
Fonds national d’Assurance Formation des Salariés des Exploitations et Entreprises Agricoles – FAFSEA
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Accompagnement de la rédaction d’un guide de procédure

EATP nb

Ecole d’Application des Travaux Publics – EATP – PIA

EATP nb
Ecole d’Application des Travaux Publics – EATP – PIA
Limousin
Stratégie et financement des politiques publiques

Assistance au montage du dossier de candidature des écoles privées de travaux publics d’EGLEFOR (Egletons –Limousin) dans le cadre de l’appel à projet des Programmes d’Investissement d’Avenir (PIA – Grand Emprunt) – Volet Formation en Alternance

Cette mission a consisté à accompagner les écoles privées de formation aux métiers des travaux publics d’Egletons (Ecole d’application des travaux publics – EATP, Ecole de formation initiale en alternance aux travaux publics – EFiaTP, Centre de Formation Continue Sylvain Joyeux) dans la préparation et le montage d’un dossier de candidature à l’appel à projet « Investir dans la Formation en Alternance » du PIA (Grand Emprunt) auprès de la Caisse des Dépôts et Consignation. Le dossier
a concerné le projet de développement et de modernisation d’EGLEFOR (association regroupant les 3 établissements), et a été monté dans le cadre d’un projet de partenariat national avec la Fédération Nationale des Travaux Publics et le Lycée des métiers et travaux publics de Bruay-la-Buissière (Nord-Pas-de-Calais) pour la mise en place d’un pôle d’excellence et d’innovation en matière de formation en alternance aux métiers des travaux publics en France. La mission d’assistance a couvert l’aide à l’ingénierie du projet (définition du contenu du projet au regard des critères du PIA), l’appui au
montage juridique du projet et la rédaction du dossier de candidature, avec toutes ses annexes techniques, financières, juridiques. L’appui d’Absiskey a permis aux écoles d’EGLEFOR d’obtenir une subvention de plus de 10M€ du PIA (Grand Emprunt) pour la réalisation de ce grand projet.

CR MARTINIQUE nb

Conseil Régional de Martinique

CR MARTINIQUE nb
Conseil Régional de Martinique
Outre-mer
Stratégie et financement des politiques publiques

Audit de gestion des fonds structurels en région Martinique et Guadeloupe – gestion en subvention globale

Cette mission a consisté à accompagner les services compétents des deux régions dans la préparation à la gestion des fonds communautaires en 2007-2013 (Subvention globale et autorité de gestion), par l’apport de conseils et d’expertise en vue de garantir la conformité, la sécurité et l’efficacité des procédures, des documents et de l’organisation interne mis en place.

PHILIPS nb

PHILIPS

PHILIPS nb
PHILIPS
Centre
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation
INTERACT nb

Programme européen INTERACT – Valence (ESP)

INTERACT nb
Programme européen INTERACT – Valence (ESP)
Europe - International
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude comparée sur l’éligibilité des dépenses en Europe dans le cadre du programme INTERREG III

Cette étude implique l’élaboration, puis la transmission et le traitement d’un questionnaire aux chefs de file et partenaires d’un nombre représentatifs de projets et de programmes sur le thème de l’éligibilité des dépenses. Cette étude comparative est réalisée au niveau européen pour le compte du programme INTERACT, financé par la Commission Européenne.

CA ARTOIS nb

Communauté d’Agglomération de l’Artois – Artois Comm.

CA ARTOIS nb
Communauté d’Agglomération de l’Artois – Artois Comm.
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Mise en place et animation d’un service de veille sur les financements externes et d’accompagnement pour le montage de dossiers de demande de financement

Absiskey a mis en place pour la Communauté d’Agglomération d’Artois Comm. un service personnalisé de veille sur les financements européens, nationaux et régionaux disponibles pour les projets en cours ou en gestation au sein des directions de la collectivité. A partir d’un travail de diagnostic des missions, objectifs et projets des différentes directions, un service de veille « sur mesure » a été mis en place, qui s’appuie sur deux outils : un outil de recensement initial des opportunités de financement disponibles (recueil de « fiches financements » intéressant la collectivité) et un outil de veille et d’actualisation de ces fiches. Le service a été complété par la possibilité, pour la collectivité, de faire appel à l’expertise de Absiskey pour la conseiller dans le choix des financements et l’accompagner dans le montage de dossiers de demande de soutien auprès des financeurs potentiels repérés.

MINISTERE AGRICULTURE nb

Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt de Picardie – DRAAF

MINISTERE AGRICULTURE nb
Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt de Picardie – DRAAF
Picardie
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Règlementation des MP dans le cadre de la gestion du FEADER

VILLE HERANGE nb

Ville de Hérange

VILLE HERANGE nb
Ville de Hérange
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude pour la réalisation d’une école dans le cadre d’un Regroupement Pédagogique Intercommunal (RPI) et le suivi de la mise en œuvre du projet

Cette étude commandée par la Ville de Hérange couvre un RPI qui intègre les communes de Brouviller, Bourscheid, Bickenholtz, Hérange, Fleisheim, Wintersbourg et Zilling. Cette mission a consisté à la présentation de différents scénarii sur la base d’une étude de territoire afin d’optimiser l’accueil des élèves de primaires et de maternelles. Analyse sur site, recherche de cofinancements, étude stratégique et technique pour favoriser l’aide à la décision pour les élus du RPI concerné en relation avec les services de l’Etat, de l’Education Nationale et du Conseil Général de la Moselle. Le syndicat intercommunal scolaire du Bruchbach a été créé par arrêté du préfet le 21 décembre 2010. A la suite de cette création, Absiskey a apporté au nouveau Syndicat un accompagnement juridique et administratif pour la mise en oeuvre du projet.

VILLE AUCHEL nb

Commune d’Auchel

VILLE AUCHEL nb
Commune d’Auchel
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude de faisabilité technique et financière d’une résidence senior

Suite à l’acquisition d’une friche hospitalière, la commune d’Auchel a souhaité lancé une étude technique et financière afin de valider quelques scénarii quant à la réhabilitation de ce vaste espace urbain notamment autour des questions d’accueil des seniors. Cette mission est assurée groupement avec notre partenaire WPI conseil sur toute la dimension programmation architecturale afin de définir de manière complète les meilleures opportunités.