Références

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RECTORAT POITOU CHARENTEs nb

Rectorat Poitou-Charentes

RECTORAT POITOU CHARENTEs nb
Rectorat Poitou-Charentes
Poitou-Charentes
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : EUROPACT – Financement FEDER

CG MOSELLE nb

Conseil Général de Moselle

CG MOSELLE nb
Conseil Général de Moselle
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Actualisation de l’évaluation intermédiaire du programme INTERREG III A « Sarre-Moselle-Palatinat occidental »

SNR nb

Société Nouvelle de Récupération (SNR) – FEDER

SNR nb
Société Nouvelle de Récupération (SNR) – FEDER
Outre-mer
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude d’éligibilité et appui dans la rédaction de dossiers de demande de financements européens FEDER

DHL nb

Groupe DHL

DHL nb
Groupe DHL
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation, Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Accompagnement de leur contrôle fiscal sur le périmètre du CIR
– Montage d’un projet collaboratif pour l’obtention d’un FUI avec le Pôle I-Trans

CC DES BALCONS DE MEUSE nb

Communauté de Communes des Balcons de Meuse

CC DES BALCONS DE MEUSE nb
Communauté de Communes des Balcons de Meuse
Champagne-Ardenne
Stratégie et financement des politiques publiques

Diagnostic scolaire et périscolaire en vue de constituer un Syndicat scolaire

Suite à la réforme des collectivités locales, l’EPCI n’existera bientôt plus car fusionnant dans le cadre d’une Communauté d’Agglomération avec les villes de Charleville-Mézières et de Sedan. L’EPCI disposait jusqu’à présent d’une compétence scolaire et périscolaire que le nouvel EPCI souhaite restituer aux communes. Afin de préserver l’existant intercommunal, les élus du territoire ont souhaité déclencher une étude spécifique afin de créer un SIVOM à la carte permettant de reprendre, entre autres, la compétence scolaire et périscolaire. Absiskey a été mandaté afin d’établir un diagnostic précis de l’existant avant de poursuivre dans la constitution d’un syndicat dédié.

LA_MARTINIQUAISE nb

La Martiniquaise

LA_MARTINIQUAISE nb
La Martiniquaise
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

LA MARTINIQUAISE N°2 français, dans le top 10 mondial des groupes de spiritueux avec les marques LABEL 5, PORTO CRUZ, POLIAKOV, DUVAL, SAINT-JAMES…
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

PREF MIDI-PYRENEES nb

Préfecture de Région Midi-Pyrénées

PREF MIDI-PYRENEES nb
Préfecture de Région Midi-Pyrénées
Midi-Pyrénées
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Les fonds européens en Midi-Pyrénées

Österreichische Notariatskammer nb

Chambre des Notaires Autrichiens (Österreichische Notariatskammer)

Österreichische Notariatskammer nb
Chambre des Notaires Autrichiens (Österreichische Notariatskammer)
Europe - International
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’accompagnement et l’élaboration de la candidature à l’appel à projets « Justice Civile »

INRIA nb

INRIA – Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique

INRIA nb
INRIA – Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique
Europe - International, Provence-Alpes-Côte d'Azur

Montage et management de projets collaboratifs dont SoSmart et FeedNetBack
Formation sur le montage et le management de projets européens

PREF RHONE-ALPES nb

Préfecture de Région Rhône-Alpes

PREF RHONE-ALPES nb
Préfecture de Région Rhône-Alpes
Rhône-Alpes
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation :
– Éligibilité et contrôle qualité gestion des opérations dans le cadre du programme espace alpin
– Éligibilité et gestion du FEDER 2007/2013 en région Rhône-Alpes

RESSORT43 nb

Ressort 43

RESSORT43 nb
Ressort 43
Auvergne
Fiscalité de la recherche et de l’innovation
UNIFORMATION nb

Uniformation

UNIFORMATION nb
Uniformation
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’audit « blanc » CICC sur les procédures de gestion de crédits FSE

VALOREX_nb

Valorex

VALOREX_nb
Valorex
Bretagne
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

Audit et formation sur le CIR (Crédit Impôt Recherche), la mise en valeur scientifique et technique d’un projet de recherche, la valorisation financière et les contrôles fiscaux.

THELEME nb

Thélème

THELEME nb
Thélème
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche
– Accompagnement lors du contrôle fiscal sur le périmètre du CIR

PACT nb

Pact – FP7

PACT nb
Pact – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

PACT : Public perception of security and privacy: Assessing knowledge, Collecting evidence, Translating research into action
Développer un outil d’aide à la décision pour permettre la prise en compte du facteur éthique dans les nouvelles technologiques

Mission : assistance au montage, à la négociation et coordinateur du projet
Projet collaboratif regroupant 12 partenaires
Domaine : Sécurité
Durée : 36 mois
Budget total : 5.3 M€ – Contribution européenne : 3 M€
Coordinateur : Vitamib (désormais Absiskey)

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb

Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb
Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte
Picardie
Stratégie et financement des politiques publiques

Audit des équipements publics de la Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

La mission d’audit commandée par la CCPOH a recouvert une analyse de l’ensemble des équipements publics de la collectivité, nécessitant des visites sur site et la réalisation d’une enquête auprès des opérateurs. Cette étude a permis de dégager des préconisations pour les élus de la collectivité en vue d’actions futures.

VILLE METZ nb

GIP-GPV de la ville de Metz – FEDER

VILLE METZ nb
GIP-GPV de la ville de Metz – FEDER
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance à la rédaction de candidature dans le cadre de l’appel à projets « politique de la ville » du PO régional FEDER 2007/2013 Lorraine

DISPOSABLE LAB nb

Disposable Lab

DISPOSABLE LAB nb
Disposable Lab
Aquitaine
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

TELL ME nb

Tell me – FP7

TELL ME nb
Tell me – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

TELL ME : Transparent communication in Epidemics: Learning Lessons from experience, delivering effective Messages, providing Evidence
Proposer un kit de communication vers le grand public en cas de pandémie

Mission : assistance au montage, à la négociation et coordinateur du projet.
Projet collaboratif FP7 regroupant 10 partenaires
Domaine : Santé / TIC
Durée : 36 mois
Budget total : 5.1 M€ – Contribution européenne : 2.8 M€
Coordinateur : Vitamib (désormais Absiskey)

ADEAN nb

Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN

ADEAN nb
Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude juridique et financière de l’organisation touristique en Alsace du Nord

L’Adéan, structure porteuse du pays d’Alsace du Nord, anime et fédère aujourd’hui l’action des 13 OTSI de son territoire. Dans le cadre de sa mission de développement de projets stratégiques pertinents à l’échelle de l’Alsace du Nord, l’association a engagé, depuis 2010, une vaste réflexion visant à mutualiser et optimiser l’organisation touristique en Alsace du Nord. C’est ainsi que plusieurs actions ont été menées dans ce sens. Pour pouvoir prendre les meilleures décisions, les élus ont souhaité une analyse financière précise du coût de ces différents axes stratégiques et des économies d’échelle possibles en cas de restructuration des offices. Cette mission a été porté dans le cadre d’un groupement formé avec Deloitte, ARTELIA et le cabinet d’Avocats Olszak.