Références

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VILLE MOYEMONT nb

Ville de Moyemont

VILLE MOYEMONT nb
Ville de Moyemont
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude préalable pour la réalisation d’un équipement scolaire, périscolaire et extrascolaire unique

Cette étude commandée par la Ville de Moyemont couvre 3 RPI qui intègrent les communes de Clézentaire, Moyemont, Ortoncourt, Roville-aux-Chênes, Romont, Saint-Maurice-sur-Mortagne et Saint Genest. Cette mission a consisté à la présentation de différents scénarii sur la base d’une étude de territoire afin d’optimiser l’accueil des élèves de primaires et de maternelles. Analyse sur site, recherche de cofinancements, étude stratégique et technique pour favoriser l’aide à la décision pour les élus du RPI concerné en relation avec les services de l’Etat, de l’Education Nationale et du Conseil Général des Vosges. L’étude est complétée par un questionnaire destiné aux familles afin de mesurer les attentes relatives aux accueils périscolaires et extrascolaires.

CC HAUT JURA SAINT CLAUDE nb

Communauté de Communes du Haut-Jura Saint-Claude

CC HAUT JURA SAINT CLAUDE nb
Communauté de Communes du Haut-Jura Saint-Claude
Franche-Comté
Stratégie et financement des politiques publiques

Élaboration d’un projet stratégique de développement

Cette mission a consisté à réaliser sur la base d’une analyse Atouts-Forces-Opportunités-Menaces un diagnostic préalable du territoire de la CCHJSC avant d’engager une démarche participative des acteurs politiques du territoire afin de définir leur projet de territoire. Cette mission a été réalisée en partenariat avec OTE ingénierie, cabinet spécialisé en urbanisme basé à Illkirch-Graffenstaden, particulièrement pour la partie environnementale et aménagement du territoire. Cette étude s’inscrit également comme une contribution de l’EPCI dans l’élaboration du SCoT porté par le Parc Naturel Régional du Haut-Jura. Dans un territoire fortement impacté par le tourisme, Absiskey a proposé et animé des groupes de travail afin d’aboutir une stratégie territoriale adaptée et à un projet de territoire équilibré.

UNIV PIERRE ET MARIE CURIE nb

Université Pierre et Marie Curie – UPMC

UNIV PIERRE ET MARIE CURIE nb
Université Pierre et Marie Curie – UPMC
Europe - International, Ile-de-France
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Projet DAMOCLESn OpenLab et OpenLab2 – Gestion du projet et mise à disposition du consortium des outils de management et de communication.

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

Communauté de Communes de Seille et Mauchère

Communauté de Communes de Seille et Mauchère
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Etude stratégique territoriale financière et budgétaire dans le cadre de la prise de compétences nouvelles.

TELL ME nb

Tell me – FP7

TELL ME nb
Tell me – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

TELL ME : Transparent communication in Epidemics: Learning Lessons from experience, delivering effective Messages, providing Evidence
Proposer un kit de communication vers le grand public en cas de pandémie

Mission : assistance au montage, à la négociation et coordinateur du projet.
Projet collaboratif FP7 regroupant 10 partenaires
Domaine : Santé / TIC
Durée : 36 mois
Budget total : 5.1 M€ – Contribution européenne : 2.8 M€
Coordinateur : Vitamib (désormais Absiskey)

CC_SAULNOIS nb

Communauté de Communes du Saulnois

CC_SAULNOIS nb
Communauté de Communes du Saulnois
Lorraine
Stratégie et financement des politiques publiques

Projet de territoire et audit de la Communauté de Communes du Saulnois

Dans la plus grande Communauté de Communes de France (128 communes), Absiskey est intervenu dans un contexte difficile. Un audit financier, organisationnel ainsi qu’une analyse rétrospective des activités de la CCS a été conduit avant d’engager les travaux d’élaboration d’un nouveau projet de territoire. Après le rendu de l’audit, la mission de VIAREGIO a consisté à réaliser sur la base d’une analyse Atouts-Forces-Opportunités-Menaces un diagnostic préalable du territoire de la CCS avant d’engager une démarche participative des acteurs politiques du territoire pour la définition d’une stratégie de développement et valider leur projet de territoire.

MINISTERE VILLE nb

Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France

MINISTERE VILLE nb
Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Guide pratique à l’usage des gestionnaires d’un PIC URBAN – Récupération des indus et procédures de déclaration à l’OLAF

Cette mission a consisté à l’élaboration d’un guide de procédures détaillant les éléments à prendre en considération dans le cadre de la récupération des indus et de la déclaration à l’OLAF au sein des neuf programmes URBAN français.

ADEAN nb

Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN

ADEAN nb
Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude juridique et financière de l’organisation touristique en Alsace du Nord

L’Adéan, structure porteuse du pays d’Alsace du Nord, anime et fédère aujourd’hui l’action des 13 OTSI de son territoire. Dans le cadre de sa mission de développement de projets stratégiques pertinents à l’échelle de l’Alsace du Nord, l’association a engagé, depuis 2010, une vaste réflexion visant à mutualiser et optimiser l’organisation touristique en Alsace du Nord. C’est ainsi que plusieurs actions ont été menées dans ce sens. Pour pouvoir prendre les meilleures décisions, les élus ont souhaité une analyse financière précise du coût de ces différents axes stratégiques et des économies d’échelle possibles en cas de restructuration des offices. Cette mission a été porté dans le cadre d’un groupement formé avec Deloitte, ARTELIA et le cabinet d’Avocats Olszak.