Références

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ISOPEM nb

ISOPEM – PIA (Programme d’Investissements d’Avenir)

ISOPEM nb
ISOPEM – PIA (Programme d’Investissements d’Avenir)
Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

L’objectif du projet est de valider, à l’échelle d’un démonstrateur industriel, un procédé de production de silicium de haute qualité solaire à partir de silicium métallurgique

Mission : assistance au montage du projet et conseils stratégiques.
Projet collaboratif regroupant 5 partenaires.
Domaine : Energie
Durée du projet : 4 ans.
Budget total : 61 M€ – Aides : 10 M€
Coordinateur : FERROPEM

PREF NORD PAS DE CALAIS nb

Préfecture de Région Nord-Pas de Calais -SGAR

PREF NORD PAS DE CALAIS nb
Préfecture de Région Nord-Pas de Calais -SGAR
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation :
– La règlementation des marchés publics dans le cadre de la mise en œuvre du FEDER 2007/2013
– Formation marchés publics

KOMPASS nb

Kompass

KOMPASS nb
Kompass
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

CC PAYS DE FAVERGES nb

Communauté de Communes du Pays de Faverges (CCPF)

CC PAYS DE FAVERGES nb
Communauté de Communes du Pays de Faverges (CCPF)
Rhône-Alpes
Stratégie et financement des politiques publiques

Élaboration d’un projet de territoire pour la Communauté de Communes du Pays de Faverges

Cette mission a consisté à réaliser sur la base d’une analyse Atouts-Forces-Opportunités-Menaces un diagnostic préalable du territoire de la CCPF avant d’engager une démarche participative des acteurs politiques du territoire afin de définir leur projet de territoire. Cette mission a été réalisée en partenariat avec OTE ingénierie, cabinet spécialisé en urbanisme basé à Illkirch-Graffenstaden, particulièrement pour la partie environnementale et avec la société ALTRANS Conseil de Strasbourg pour
l’accompagnement spécifique sur la problématique des transports. Dans un territoire fortement impacté par le tourisme, Absiskey a proposé et animé des groupes de travail afin d’aboutir une stratégie touristique adaptée et à un projet de territoire équilibré.

MANPOWER FRANCE nb

Manpower France

MANPOWER FRANCE nb
Manpower France
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

Missions :
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

ACMAR nb

Acmar

ACMAR nb
Acmar
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

Acmar a développé une gamme complète d’équipement pour les enduits superficiels et propose des matériels de haute technologie qui ouvrent de nouvelles perspectives dans l’élaboration, l’organisation, la réalisation et le suivi de chantiers TP.

CC PAYS DES SOURCES AU VAL DE BAR nb

Communauté de Communes du Pays des Sources au Val de Bar

CC PAYS DES SOURCES AU VAL DE BAR nb
Communauté de Communes du Pays des Sources au Val de Bar
Champagne-Ardenne
Stratégie et financement des politiques publiques

Diagnostic scolaire et périscolaire en vue de constituer un Syndicat scolaire

Suite à la réforme des collectivités locales, l’EPCI n’existera bientôt plus car fusionnant dans le cadre d’une Communauté d’Agglomération avec les villes de Charleville-Mézières et de Sedan. L’EPCI disposait jusqu’à présent d’une compétence scolaire et périscolaire que le nouvel EPCI souhaite restituer aux communes. Afin de préserver l’existant intercommunal, les élus du territoire ont souhaité déclencher une étude spécifique afin de créer un SIVOM à la carte permettant de reprendre, entre autres, la compétence scolaire et périscolaire. Absiskey a été mandaté afin d’établir un diagnostic précis de l’existant avant de poursuivre dans la constitution d’un syndicat dédié.

DATBIM nb

datBIM – Eurostars

DATBIM nb
datBIM – Eurostars
Europe - International, Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Solution innovante pour accompagner le déploiement du BIM (maquette numérique).

Mission : assistance au montage et négociation du projet
Projet collaboratif regroupant 2 partenaires
Thématique : « TIC »
Durée : 24 mois
Budget total : 1 M€
Coordinateur : PLURISTOP

FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS nb

Fondation Sophia Antipolis

FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS nb
Fondation Sophia Antipolis
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

L’action de la Fondation est multiple. Naturellement et de manière efficace, la structure doit être à la disposition des besoins des actifs de Sophia Antipolis. En parallèle, elle doit répondre à une fonction globale de représentation d’un site devenu pôle d’excellence au niveau mondial et véritable signe de modernité de la Côte d’Azur.

FAFSEA nb

FAFSEA – Délégation Pays de Loire

FAFSEA nb
FAFSEA – Délégation Pays de Loire
Pays-de-la-Loire
Stratégie et financement des politiques publiques

Audit de conformité des dossiers FSE

CU STRASBOURG nb2

Communauté Urbaine de Strasbourg – CUS

CU STRASBOURG nb2
Communauté Urbaine de Strasbourg – CUS
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Réalisation du rapport final d’exécution du programme d’initiative communautaire URBAN II de l’agglomération strasbourgeoise

Dans le cadre de cette mission, Absiskey (ex-Viaregio) a réalisé intégralement le rapport final d’exécution du PIC URBAN II pour le compte de la Communauté urbaine de Strasbourg. La rédaction et la mise en forme du rapport reposent sur une analyse approfondie et une exploitation exhaustive d’un ensemble de documents. Au-delà des obligations de clôture du programme, encadrées par la règlementation communautaire (sur le cadre opérationnel du programme, sur la mise en oeuvre des axes prioritaire et mesures du programmes, sur l’exécution financière, voire encore sur l’administration et la gestion) l’un des objectifs spécifiques de cette mission était notamment de formuler des éléments de capitalisation possibles pour la période de programmation en cours, à savoir 2007/2013.

CA THAU AGLO nb

Communauté d’Agglomération de Thau Agglo

CA THAU AGLO nb
Communauté d’Agglomération de Thau Agglo
Languedoc-Roussillon
Stratégie et financement des politiques publiques

Appui à la préparation d’un projet urbain intégré en prévision de la mise en oeuvre des programmes européens 2014-2020.

Cette mission consiste à accompagner les acteurs de THAU AGGLO dans leurs travaux de préparation et d’anticipation du lancement de la programmation 2014-2020 des fonds européens FEDER, FSE, FEADER et FEAMP en Languedoc-Roussillon : participation à la définition d’un diagnostic et d’une stratégie territoriale intégrée en articulation avec l’ensemble des démarches en cours (projet d’agglomération 2010-2020, Contrat de gestion intégré du bassin de Thau 2012-2017, etc.), repérage et analyse d’éligibilité potentielle aux fonds européens 2014-2020 des actions de cette stratégie et des modalités (axe territorial, axes thématiques, etc.), conseil stratégique et opérationnel pour optimiser les chances d’accès aux fonds européens et participer à la concertation régionale, etc.
Cette mission comporte également un volet « pédagogique » d’information et de sensibilisation des acteurs en interne.

PREF REGION BRETAGNE nb

Préfecture de Région Bretagne – SGAR

PREF REGION BRETAGNE nb
Préfecture de Région Bretagne – SGAR
Bretagne
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Encadrement communautaire des aides aux entreprises

CR ALSACE nb

Conseil Régional Alsace

CR ALSACE nb
Conseil Régional Alsace
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation ex ante du PO INTERREG V Rhin Supérieur

Minafin

Minafin
Nord Pas-de-Calais
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

Optimisation et valorisation des démarches fiscales, sécurisation du CIR, structuration de la démarche de recherche.

PPS nb

Punch Power Glide Strasbourg (PPS)

PPS nb
Punch Power Glide Strasbourg (PPS)
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Recherche de financements publics nationaux et européens pour la réalisation de leurs projets d’innovation (identification et analyse des financements externes potentiels, réalisation d’une étude d’éligibilité, appui au montage de dossiers de demande de financement, appui au management de projet).

MITIC

MITIC – ISI (Innovation Stratégique Industrielle)

MITIC
MITIC – ISI (Innovation Stratégique Industrielle)
Languedoc-Roussillon
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage du projet
Projet collaboratif regroupant 4 partenaires
Domaine : Santé
Durée du projet : 5 ans
Budget total : 25 M€ – Aides : 9 M€
Coordinateur : MEDESIS Pharma

MEHTRICS nb

Mehtrics – FP7

MEHTRICS nb
Mehtrics – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

The MEHTRICS project addresses common bottlenecks in the area of High Throughput (HT)/High Content (HC) cell-based assays and promises innovative solutions ranging from an overall improvement of data quality and significance down to the development of revelant cellular models for both academic research and the pharmaceutical industry.

Mission : assistance au montage, à la négociation du projet et partenaire de management et dissémination
Projet collaboratif FP7 regroupant 6 partenaires
Domaine : Santé
Durée : 36 mois
Budget : 5.9 M€ – Subvention 4.36 M€
Coordinateur : CYTOO

CA GRAND MONTAUBAN nb

Communauté d’Agglomération du Grand Montauban

CA GRAND MONTAUBAN nb
Communauté d’Agglomération du Grand Montauban
Midi-Pyrénées
Stratégie et financement des politiques publiques

Assistance à l’élaboration du Projet d’agglomération 2014-2020 et à la préparation des contractualisations (fonds européens, CPER,…)

Cette mission consiste à accompagner les services du Grand Montauban dans la révision du projet d’agglomération pour la période 2014-2020, dans la perspective de la préparation des contractualisations de financements externes pour la même période (dont notamment les fonds européens 2014-2020 et les fonds CPER). Pour ce faire, Absiskey a procédé tout d’abord à la réalisation d’un diagnostic thématique détaillé du territoire pour en tirer les principaux besoins et enjeux de développement. Sur cette base, des groupes de travail et séminaires ont été organisés avec les services et les élus pour définir ensemble une stratégie de développement 2014-2020 et un plan d’actions. Enfin, à partir du nouveau projet d’agglomération ainsi défini, Absiskey va accompagner le Grand Montauban dans la préparation des documents de contractualisation des financements 2014-2020 (échanges avec les financeurs, analyse d’éligibilité, élaboration des prédossiers de candidature, etc.).

ADEAN nb

Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN

ADEAN nb
Association pour le Développement de l’Alsace du Nord – ADEAN
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude juridique et financière de l’organisation touristique en Alsace du Nord

L’Adéan, structure porteuse du pays d’Alsace du Nord, anime et fédère aujourd’hui l’action des 13 OTSI de son territoire. Dans le cadre de sa mission de développement de projets stratégiques pertinents à l’échelle de l’Alsace du Nord, l’association a engagé, depuis 2010, une vaste réflexion visant à mutualiser et optimiser l’organisation touristique en Alsace du Nord. C’est ainsi que plusieurs actions ont été menées dans ce sens. Pour pouvoir prendre les meilleures décisions, les élus ont souhaité une analyse financière précise du coût de ces différents axes stratégiques et des économies d’échelle possibles en cas de restructuration des offices. Cette mission a été porté dans le cadre d’un groupement formé avec Deloitte, ARTELIA et le cabinet d’Avocats Olszak.

PREF PACA nb

Préfecture de Région Provence-Alpes-Côte-d’Azur – SGAR

PREF PACA nb
Préfecture de Région Provence-Alpes-Côte-d’Azur – SGAR
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation :
– Instruction et Contrôle de Service Fait FEDER
– La règlementation des marchés publics dans le cadre de la gestion des fonds structurels européens
– La règlementation des marchés publics dans le cadre de la mise en œuvre du FEDER 2007/2013

VILLE SAINT ETIENNE nb

Ville de Saint Etienne – FEDER

VILLE SAINT ETIENNE nb
Ville de Saint Etienne – FEDER
Rhône-Alpes
Stratégie et financement des politiques publiques

Station d’épuration du Porchon, procédure grands projets FEDER, Objectif 2

Cette mission, divisée en deux phases, a consisté à assister la Ville de Saint-Etienne au cours de la
rédaction de son dossier de demande de subvention FEDER selon la procédure spécifique des grands projets d’investissement. Cette mission a impliqué également la réponse aux questions de la Commission européenne dans le cadre de la consultation interservices.