Références

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FEEDNETBACK nb

Feednetback – FP7

FEEDNETBACK nb
Feednetback – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

FeedNetBack : Deriving and applying a co-design framework to integrate communication, control, computation and energy management in networked control systems

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet. Absiskey (Vitamib) est partenaire et les outils de management sont mis à disposition du consortium. Une assistance est apportée au « Project Management Office »
Projet collaboratif regroupant 10 partenaires
Thématique : « Technologies de l’information et de la communication »
Durée du projet : 36 mois
Budget total : 3,8 M€ – Contribution européenne : 2,9 M€
Coordinateur : INRIA

CU LILLE METROPOLE nb

Lille Métropole Communauté Urbaine

CU LILLE METROPOLE nb
Lille Métropole Communauté Urbaine
Nord Pas-de-Calais
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance pour la mobilisation de financements extérieurs en appui au projet d’aménagement « Plan Bleu »

Cette mission a consisté à accompagner Lille Métropole Communauté Urbaine dans la recherche de financements externes en appui de son projet « Plan Bleu Métropolitain », projet « gigogne » regroupant plusieurs dimensions et plusieurs opérations individuelles d’aménagement. La mission s’est décomposée en deux étapes. Une première étape couvrait la réécriture de ce projet multidimensionnel (y compris via des outils de cartographie MindManager et de schématisation), afin
d’en parfaire la présentation et d’en faciliter une compréhension globale et détaillée rapide par des financeurs potentiels. La seconde étape couvrait la recherche des pistes de financements externes, la rédaction de fiches de présentation des financements, la prise de contact avec les financeurs et la réalisation d’analyses d’éligibilité succinctes du projet et de ses différentes facettes aux financements repérés. L’ensemble de la mission a abouti aussi à la formulation de conseils concernant la méthodologie de recherche de financements et d’argumentaires.

Ecochange – FP6

Ecochange – FP6
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Ecochange : Creating conditions for persistence of biodiversity in the face of climate change

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet, et mise à disposition du consortium des outils de management et de communication
Projet Intégré, 23 partenaires
Thématique : Environnement (Changements climatiques inclus)
Durée du projet : 60 mois à partir de janvier 2007
Budget total : 8,9 M€ – Contribution européenne : 7 M€
Coordinateur : CNRS

PREF POITOU CHARENTES nb

Préfecture de Région Poitou-Charentes

PREF POITOU CHARENTES nb
Préfecture de Région Poitou-Charentes
Poitou-Charentes
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Réalisation d’un cycle de formation « Europe » des services déconcentrés de l’Etat en Région Poitou-Charentes

ECMA nb

ECMA

ECMA nb
ECMA
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation, Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

– Étude de marché et analyse de la filière peinture en charpenterie métallique et chaudronnerie
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR

CR POITOU-CHARENTES nb

Conseil Régional de Poitou Charentes

CR POITOU-CHARENTES nb
Conseil Régional de Poitou Charentes
Poitou-Charentes
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission relative à l’amélioration du système de gestion, de suivi et d’évaluation du programme INTERREG IIIB Espace-Atlantique

Cette mission a consisté à réaliser une formation-action pour améliorer la qualité du renseignement des indicateurs dans le logiciel de suivi PRESAGE, à mettre en place un dispositif de suivi des indicateurs de suivi et de réalisation, à définir de nouveaux indicateurs socio-économiques et à rédiger un guide d’utilisation des indicateurs.

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb

Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb
Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte
Picardie
Stratégie et financement des politiques publiques

Audit du service enfance-jeunesse de la Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

La mission d’audit commandée par la CCPOH a recouvert une analyse multidimensionnelle du service enfance-jeunesse de la collectivité. Analyse des ressources humaines, évaluation financière, diagnostic technique des infrastructures, organisation des transports, audit pédagogique et managérial sont autant de points qu’Absiskey a mis en lumière afin de permettre aux élus et techniciens d’engager des mesures correctives ou d’améliorations du service.

NOPOOR nb

Nopoor – FP7

NOPOOR nb
Nopoor – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage, mise en place de l’outil de management de projet, du site internet et assistance au « Project Management Office »
Projet collaboratif regroupant 19 partenaires
Domaine : Sciences humaines et sociales
Durée : 60 mois
Budget total : 10 M€ – Contribution européenne : 8 M€
Coordinateur : IRD

UNIFORMATION nb

Uniformation

UNIFORMATION nb
Uniformation
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’audit « blanc » CICC sur les procédures de gestion de crédits FSE

PROMISING nb

PROMISING – PIA (Programme d’Investissements d’Avenir)

PROMISING nb
PROMISING – PIA (Programme d’Investissements d’Avenir)
Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Promising est un programme pédagogique original visant à insuffler un esprit créatif et innovant aux étudiants de toutes les disciplines des sciences humaines et sociales.

Mission : Assistance au montage, négociation et mise en place de la gouvernance
IDEFI réseau : 9 partenaires
Domaine : Sciences Humaines et Sociales (SHS)
Durée du projet : 7 ans
Budget total du projet : 18 M€

PPS nb

Punch Power Glide Strasbourg (PPS)

PPS nb
Punch Power Glide Strasbourg (PPS)
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Recherche de financements publics nationaux et européens pour la réalisation de leurs projets d’innovation (identification et analyse des financements externes potentiels, réalisation d’une étude d’éligibilité, appui au montage de dossiers de demande de financement, appui au management de projet).

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb

Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

CC PAYS DE L'OISE ET DE L'HALATTE nb
Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte
Picardie
Stratégie et financement des politiques publiques

Audit des équipements publics de la Communauté de Communes du Pays d’Oise et d’Halatte

La mission d’audit commandée par la CCPOH a recouvert une analyse de l’ensemble des équipements publics de la collectivité, nécessitant des visites sur site et la réalisation d’une enquête auprès des opérateurs. Cette étude a permis de dégager des préconisations pour les élus de la collectivité en vue d’actions futures.

MINISTERE VILLE nb

Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France

MINISTERE VILLE nb
Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Guide pratique à l’usage des gestionnaires d’un PIC URBAN – Méthodes et procédures pour la clôture des projets et des programmes

Cette mission a consisté à l’élaboration d’un guide de procédures détaillant les éléments à prendre en considération dans le cadre de la clôture et du solde des neuf programmes URBAN français.

INTEL nb

Intel – FP7

INTEL nb
Intel – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation
MINISTERE VILLE nb

Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France

MINISTERE VILLE nb
Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Guide pratique à l’usage des gestionnaires d’un PIC URBAN – Récupération des indus et procédures de déclaration à l’OLAF

Cette mission a consisté à l’élaboration d’un guide de procédures détaillant les éléments à prendre en considération dans le cadre de la récupération des indus et de la déclaration à l’OLAF au sein des neuf programmes URBAN français.

CC HAUT JURA SAINT CLAUDE nb

Communauté de Communes du Haut-Jura Saint-Claude

CC HAUT JURA SAINT CLAUDE nb
Communauté de Communes du Haut-Jura Saint-Claude
Franche-Comté
Stratégie et financement des politiques publiques

Élaboration d’un projet stratégique de développement

Cette mission a consisté à réaliser sur la base d’une analyse Atouts-Forces-Opportunités-Menaces un diagnostic préalable du territoire de la CCHJSC avant d’engager une démarche participative des acteurs politiques du territoire afin de définir leur projet de territoire. Cette mission a été réalisée en partenariat avec OTE ingénierie, cabinet spécialisé en urbanisme basé à Illkirch-Graffenstaden, particulièrement pour la partie environnementale et aménagement du territoire. Cette étude s’inscrit également comme une contribution de l’EPCI dans l’élaboration du SCoT porté par le Parc Naturel Régional du Haut-Jura. Dans un territoire fortement impacté par le tourisme, Absiskey a proposé et animé des groupes de travail afin d’aboutir une stratégie territoriale adaptée et à un projet de territoire équilibré.

PREF ILE DE FRANCE nb

Préfecture de Région Île-de-France

PREF ILE DE FRANCE nb
Préfecture de Région Île-de-France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation finale de PO financés par les fonds européens sur des zones urbaines spécifiques d’Île-de-France : évaluation du DOCUP Objectif 2 Île-de-France

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS nb

Caisse des Dépôts et Consignations

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS nb
Caisse des Dépôts et Consignations
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude benchmark sur les activités d’autorité de paiement dans le cadre des programmes européens de coopération (INTERREG).

Cette mission a consisté à l’analyse d’une douzaine de programmes INTERREG représentatifs des 3 volets et est axée principalement sur l’étude de leur fonctionnement administratif et financier.

CC PAYS DES SOURCES AU VAL DE BAR nb

Communauté de Communes du Pays des Sources au Val de Bar

CC PAYS DES SOURCES AU VAL DE BAR nb
Communauté de Communes du Pays des Sources au Val de Bar
Champagne-Ardenne
Stratégie et financement des politiques publiques

Diagnostic scolaire et périscolaire en vue de constituer un Syndicat scolaire

Suite à la réforme des collectivités locales, l’EPCI n’existera bientôt plus car fusionnant dans le cadre d’une Communauté d’Agglomération avec les villes de Charleville-Mézières et de Sedan. L’EPCI disposait jusqu’à présent d’une compétence scolaire et périscolaire que le nouvel EPCI souhaite restituer aux communes. Afin de préserver l’existant intercommunal, les élus du territoire ont souhaité déclencher une étude spécifique afin de créer un SIVOM à la carte permettant de reprendre, entre autres, la compétence scolaire et périscolaire. Absiskey a été mandaté afin d’établir un diagnostic précis de l’existant avant de poursuivre dans la constitution d’un syndicat dédié.

CC CANTON VILLE nb

Communauté de Communes du Canton de Villé

CC CANTON VILLE nb
Communauté de Communes du Canton de Villé
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude de faisabilité préalable à la mise en œuvre d’une Maison des Services publics pour la Communauté de Communes du Canton du Villé

La CC du Canton de Villé a souhaité donner une nouvelle dynamique à une friche commerciale située en coeur de ville. L’idée d’une maison des services publics a été lancée par la CC qui a souhaité être accompagnée, notamment pour la réalisation d’un benchmark national sur le sujet puis par une enquête approfondie auprès des partenaires potentiels identifiés, travaux réalisés par Absiskey. La dernière phase réalisée en collaboration avec le cabinet WPI conseil a permis la réalisation d’une étude de programmation complète permettant de correctement dimensionner le projet.

MITIC

MITIC – ISI (Innovation Stratégique Industrielle)

MITIC
MITIC – ISI (Innovation Stratégique Industrielle)
Languedoc-Roussillon
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage du projet
Projet collaboratif regroupant 4 partenaires
Domaine : Santé
Durée du projet : 5 ans
Budget total : 25 M€ – Aides : 9 M€
Coordinateur : MEDESIS Pharma

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS nb

Caisse des Dépôts et Consignation (Angers)

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS nb
Caisse des Dépôts et Consignation (Angers)
Pays-de-la-Loire
Stratégie et financement des politiques publiques

Formations sur le thème :
– “Institutions européennes et le budget de l’UE”
– “Économie de l’Union européenne”

OROS nb

Oros

OROS nb
Oros
Rhône-Alpes
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR