Références

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SAWHOT nb

Sawhot – FP7

SAWHOT nb
Sawhot – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

SAWhot : Surface Acoustic Wave wireless sensors for High Operating Temperature environments

Mission : assistance au montage et au management du projet
Projet collaboratif regroupant 14 partenaires
Domaine : Santé – Nanoscience
Durée : 36 mois
Budget total : 2.5 M€ Subvention 1.5 M€
Coordinateur : Institut Pierre Vernier

CC CANTON VILLE nb

Communauté de Communes du Canton de Villé

CC CANTON VILLE nb
Communauté de Communes du Canton de Villé
Alsace
Stratégie et financement des politiques publiques

Étude de faisabilité préalable à la mise en œuvre d’une Maison des Services publics pour la Communauté de Communes du Canton du Villé

La CC du Canton de Villé a souhaité donner une nouvelle dynamique à une friche commerciale située en coeur de ville. L’idée d’une maison des services publics a été lancée par la CC qui a souhaité être accompagnée, notamment pour la réalisation d’un benchmark national sur le sujet puis par une enquête approfondie auprès des partenaires potentiels identifiés, travaux réalisés par Absiskey. La dernière phase réalisée en collaboration avec le cabinet WPI conseil a permis la réalisation d’une étude de programmation complète permettant de correctement dimensionner le projet.

PREF PACA nb

Préfecture de Région Provence-Alpes-Côte-d’Azur – SGAR

PREF PACA nb
Préfecture de Région Provence-Alpes-Côte-d’Azur – SGAR
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation :
– Instruction et Contrôle de Service Fait FEDER
– La règlementation des marchés publics dans le cadre de la gestion des fonds structurels européens
– La règlementation des marchés publics dans le cadre de la mise en œuvre du FEDER 2007/2013

Österreichische Notariatskammer nb

Chambre des Notaires Autrichiens (Österreichische Notariatskammer)

Österreichische Notariatskammer nb
Chambre des Notaires Autrichiens (Österreichische Notariatskammer)
Europe - International
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’accompagnement et l’élaboration de la candidature à l’appel à projets « Justice Civile »

AGFOODTRADE nb

AgFoodTRAde – FP7

AGFOODTRADE nb
AgFoodTRAde – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet. Vitamib (désormais Absiskey) est partenaire du projet et les outils de management sont mis à disposition du consortium. Une assistance est apportée au « Project Management Office »
Projet collaboratif regroupant 12 partenaires
Thématique : « Alimentation, agriculture et biotechnologie »
Durée du projet : 36 mois à partir de mai 2008
Budget total : 3,7 M€ – Contribution européenne : 2,8 M€
Coordinateur : INRA

URBACT nb

Institut des Villes – Programme Européen URBACT

URBACT nb
Institut des Villes – Programme Européen URBACT
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Réalisation d’une étude concernant le portage du secrétariat URBACT par un Groupement Européen de Coopération Transfrontalière

SAUNIER_DUVAL nb

Saunier Duval

SAUNIER_DUVAL nb
Saunier Duval
Pays-de-la-Loire
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR

ANTIBOTABE nb

ANTIBOTABE – FP7

ANTIBOTABE nb
ANTIBOTABE – FP7
Europe - International
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

AntiBotABE : Neutralizing antibodies against botulinum toxins A,B,E

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet. Absiskey est partenaire et les outils de management sont mis à disposition du consortium. Une assistance est apportée au « Project Management Office ».
Projet collaboratif regroupant 9 partenaires
Thématique : « Sécurité »
Durée du projet : 48 mois
Budget total : 3,8 M€ – Contribution européenne : 4.36 M€
Coordinateur : CRSSA – Centre Recherche Service Santé Armée

MINISTERE VILLE nb

Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France

MINISTERE VILLE nb
Délégation Interministérielle à la Ville – Réseau URBAN France
Ile-de-France
Stratégie et financement des politiques publiques

Guide pratique à l’usage des gestionnaires d’un PIC URBAN – Méthodes et procédures pour la clôture des projets et des programmes

Cette mission a consisté à l’élaboration d’un guide de procédures détaillant les éléments à prendre en considération dans le cadre de la clôture et du solde des neuf programmes URBAN français.

MGDIS nb

MGDIS

MGDIS nb
MGDIS
Bretagne
Fiscalité de la recherche et de l’innovation, Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

MGDIS, éditeur de solutions de pilotage et de valorisation de l’action publique
Missions :
– Optimisation et valorisation des démarches fiscales
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche
– Montage de projet collaboratif de recherche dans le cadre d’un AAP H2020

EUREKA nb

ViSAM – Eurostars

EUREKA nb
ViSAM – Eurostars
Europe - International, Languedoc-Roussillon
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

ViSAM : Virtual Secure Authentication with the Mobile devices : Cost Effective PKI enabled Security with Multi-platform Authentication

Mission : assistance au montage et négociation du projet
Projet collaboratif regroupant 3 partenaires
Thématique : « TIC »
Durée : 36 mois
Budget total : 1,8 M€
Coordinateur : MEDISCS

CERMEX nb

Cermex – Groupe Sidel

CERMEX nb
Cermex – Groupe Sidel
Bourgogne, Normandie
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche

CA GRAND DIJON nb

Communauté d’Agglomération du Grand Dijon

CA GRAND DIJON nb
Communauté d’Agglomération du Grand Dijon
Bourgogne
Stratégie et financement des politiques publiques

Accompagnement à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre d’un Investissement Territorial Intégré (ITI) – Appui à l’élaboration d’un projet de territoire et d’une stratégie de mobilisation des fonds européens 2014-2020

Cette mission consiste à accompagner les acteurs de l’agglomération du Grand Dijon et de la Ville de Dijon dans leur stratégie de positionnement dans la perspective de la programmation 2014-2020 des fonds européens. Pour ce faire, Absiskey apporte son appui au Grand Dijon pour l’élaboration d’un projet de territoire : définition d’une stratégie intégrée et multithématique dans un cadre participatif (groupes de travail), et sa déclinaison dans un ensemble d’actions individuelles (plan d’actions)
potentiellement éligibles aux nouveaux programmes européens. Ce projet a vocation à servir de support au Grand Dijon pour la sollicitation des fonds européens (et des financements externes d’origine nationale) par le biais d’un ITI ou de toute autre solution de contractualisation ou d’accès « classique » (selon une logique de guichet) aux programmes européens 2014-2020. Cette mission comprend également un volet conseil et expertise, en continu, sur la stratégie et le positionnement à adopter par la collectivité dans le cadre des travaux de préparation des nouveaux programmes européens, en cours à l’échelle régionale au moment de la réalisation de la mission.

CA ROUEN AGGLO nb

Agglomération Rouennaise – FEDER

CA ROUEN AGGLO nb
Agglomération Rouennaise – FEDER
Normandie
Stratégie et financement des politiques publiques

Mission d’assistance à la rédaction de candidature dans le cadre de l’appel à projets « politique de la ville » du PO régional FEDER 2007/2013 Haute-Normandie

SOCIO_LOGICIELS nb

Socio Logiciels, l’intelligence des données

SOCIO_LOGICIELS nb
Socio Logiciels, l’intelligence des données
Ile-de-France
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche
– Gestion des contrôles fiscaux

FP6 nb

USDEP – FP6

FP6 nb
USDEP – FP6
Europe - International

USDEP : Ultra-Sensible Detection of Emerging Pathogens

Mission : assistance au montage, à la négociation et à la gestion du projet, et mise à disposition du consortium des outils de management et de communication
9 partenaires
Thématique : « Santé ».
Durée du projet : 42 mois à partir de novembre 2006.
Budget total : 3,4 M€ – Contribution européenne : 2 M€.
Coordinateur : Robert Koch-Institut – RKI (Allemagne)

CCI DROME nb

CCI Drôme

CCI DROME nb
CCI Drôme
Rhône-Alpes
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Programme de coopération territoriale (INTERREG) : MedBioDistriNet

FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS nb

Fondation Sophia Antipolis

FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS nb
Fondation Sophia Antipolis
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Projets collaboratifs de recherche et d’innovation

Formation au montage et au management de projets européens de RDI.

L’action de la Fondation est multiple. Naturellement et de manière efficace, la structure doit être à la disposition des besoins des actifs de Sophia Antipolis. En parallèle, elle doit répondre à une fonction globale de représentation d’un site devenu pôle d’excellence au niveau mondial et véritable signe de modernité de la Côte d’Azur.

VILLE SAINT ETIENNE nb

Ville de Saint Etienne – FEDER

VILLE SAINT ETIENNE nb
Ville de Saint Etienne – FEDER
Rhône-Alpes
Stratégie et financement des politiques publiques

Station d’épuration du Porchon, procédure grands projets FEDER, Objectif 2

Cette mission, divisée en deux phases, a consisté à assister la Ville de Saint-Etienne au cours de la
rédaction de son dossier de demande de subvention FEDER selon la procédure spécifique des grands projets d’investissement. Cette mission a impliqué également la réponse aux questions de la Commission européenne dans le cadre de la consultation interservices.

CT CORSE nb

Collectivité Territoriale de Corse

CT CORSE nb
Collectivité Territoriale de Corse
Corse
Stratégie et financement des politiques publiques

Bilan de l’expérimentation de la gestion du programme INTERREG III A France – Italie (Îles) par la Collectivité Territoriale de Corse

Cette mission a consisté à évaluer les avantages et limites de la gestion décentralisée du programme INTERREG IIIA Italie-France (Iles) par la Collectivité Territoriale de Corse. Elle comprend des rencontres avec les partenaires italiens du programme et une partie comparative de gestion des autres programmes INTERREG.

PREF LANGUEDOC ROUSSILLON nb

Préfecture de Région Languedoc-Roussillon – DRAC

PREF LANGUEDOC ROUSSILLON nb
Préfecture de Région Languedoc-Roussillon – DRAC
Languedoc-Roussillon
Stratégie et financement des politiques publiques

Formation : Les fonds européens en Languedoc-Roussillon

AFELEC nb

Afelec – Retis Solutions

AFELEC nb
Afelec – Retis Solutions
Midi-Pyrénées
Fiscalité de la recherche et de l’innovation

– Optimisation et valorisation des démarches fiscales en matière de Crédit d’Impôt : CIR
– Gestion de la compatibilité des aides directes et indirectes
– Sécurisation du CIR
– Structuration de la démarche de recherche
– Défense de contrôle fiscal

GIP MASSIF CENTRAL nb

Groupement d’Intérêt Public (GIP) Massif Central

GIP MASSIF CENTRAL nb
Groupement d’Intérêt Public (GIP) Massif Central
Auvergne
Stratégie et financement des politiques publiques

Évaluation de la politique d’accueil du Massif Central pour Préfecture de Région Auvergne et GIP Massif Central

Dans la perspective du renouvellement des programmes Massif Central (FEDER et CPER) pour 2014-2020, cette évaluation visait à mieux appréhender les effets et les modalités de mise en œuvre de la politique d’accueil du Massif Central pour les optimiser à l’avenir – analyse de la gouvernance de la politique, de ses résultats et de la plus-value de l’approche Massif Central. L’évaluation s’est appuyée sur la réalisation d’un bilan approfondi des quelque 150 projets soutenus et sur le recueil des points de vue d’acteurs à travers la réalisation de nombreux entretiens, études de cas et d’une enquête en ligne.
L’évaluation a notamment cherché à identifier et expliquer les pratiques innovantes et transférables en matière d’accueil de nouvelles populations dans des territoires ruraux.